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弘扬“红船精神” 推进国安集团高质量发展

浏览: 发表时间:2020-10-30 17:14:06

       10月30日下午,国安集团党委书记、董事长曹光明以“弘扬红船精神,推进国安集团高质量发展”为题,讲了一堂生动的专题党课。国安集团班子成员、直属企业班子成员、党政办主任、机关全体干部职工参加了党课活动。

       国安集团副总经理杜光钦主持会议。

       曹光明在党课中,深刻阐述了“红船精神”的思想内涵,深刻分析了集团系统各项工作存在的短板弱项,并就如何实现国安集团高质量发展,提出了推进“十个一批”的改革举措。

       一要整顿一批。围绕企业管理不规范、办事不力的现象进行整顿,切实解决不按规矩、制度办事、不落实集团精神、办事效率低、出勤不出力、班子队伍建设不健康、不研究解决问题的现象。建立良好的工作环境。

       二要整合一批。围绕业务相通,岗位设置不合理,人员分工不科学现象进行整合。着力解决人浮于事、以人设岗、乱进人、工作不配合、市场内部同质化竞争的现象。构筑起板块优良、顺畅有力的业务板块。

       三要改革一批。围绕人事管理、薪酬管理、用工管理、财务管理进行改革。着力解决人事管理混乱、不按业绩取酬、人员进入无计划,财务管理杂与乱、统与散、控与险的问题。打造良好的人事、薪酬、用工、财务管理体系。

       四要完善一批。围绕工作流程、决策程序、现场管理、资料归档进行彻底清查,着力解决干事无流程、决策无章法、现场无规定、资料无清档、管理观念化、干事陈旧化、市场依赖化问题。形成决策有力、流程顺畅、管理规范的局面。

       五要充实一批。围绕充实一线人员、关键岗位。着力解决人才队伍结构不合理,后勤管理岗位偏多的问题。建设一个战斗力强、办事效率高的国安集团。

       六要处理一批。围绕做事不负责、事故频频发生、责任压实不到位的现象进行处理。着力解决乱作为、慢作为、干事不上心、个人私心重、不会管、不想管的问题。形成昂扬斗志、朝气蓬勃的工作局面。

       七要抓紧一批。围绕重点业务、重要市场,抓紧推进落实,着力解决做事不思考、工作缺乏紧迫性、时效性、不计成本、不懂成本核算问题。养成注重成本、关注重点工作的良好习惯。

       八要开拓一批。围绕市场开发、市场培植开展业务工作,着力推进向国有企业、行政事业单位重点项目业务拓展问题,下大力解决怕、懒、散、庸的行为,以及等、靠、要的思想。主动对接、寻求各方支持和帮助。

       九要开拓一批。围绕思想转变、作风转变、理念转变,着力解决思想落后、作风不扎实、理念缺失等问题。形成良好干事为先、项目为王的局面。

       十要团结一批。团结一切可以团结的力量,着力解决内部不团结、队伍和业务不稳定、生产经营长期停滞不前,依赖集团补给、不求自己努力,不主动谋市场、只要待遇,不讲奉献、遇事相互指责、相互内耗、思想矛盾复杂等问题。构建和谐、友善、团结、拼搏的国安集团。

       曹光明强调,要加强人才队伍建设,大力培养高素质人才。建设一支想干事、能干事、干成事的队伍,建设一支敢于担当、勇于作为的队伍,建设一支善于经营管理的队伍,建设一支逢山开路、遇水搭桥的队伍,建设一支听党指挥、善作善成的队伍,建设一支清正廉洁、光明磊落的队伍。

       曹光明提出,国安集团两年内要实现总资产达到5亿元,五年内力争整体上市,同时要大幅提高全体员工的归宿感和幸福感。

       杜光钦在总结讲话时说,曹书记的党课思路清晰、逻辑缜密,为国安集团高质量发展指明了方向,具有很强的指导性和实践性。大家要认真学习,深刻领会“红船精神”和党课的精神内涵;要认真对标,查找差距,刀刃向内自我革命;要学以致用,指导工作,用党课精神指导工作实际,实现国安集团高质量发展。



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